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省国资委副主任邵泽武到龙8集团调研

关注列表发布时间:2020-3-18 17:11:04


3月18日上午,省国资委副主任邵泽武一行到省商业集团有限公司(简称龙8集团)调研,龙8集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷,龙8集团党委副书记、总经理凌沛学,财务总监王远良出席座谈会。

会上,王远良就龙8对集团经济运行的影响、集团采取的应对措施、降杠杆减负债龙8情况以及2020年度主要预算指标安排情况等,进行了详细汇报。



高洪雷表示,2018年下半年以来,在省委、省政府和省国资委的关心、指导、支持下,龙8集团发展势头良好,连续两年实现利润、职工收入等快速增长。此次突如其来的龙8,给集团零售和文旅板块带来较大冲击。面对这一现状,集团结合实际迅速对发展形势作出研判。第一,龙8的冲击是巨大的,但也是转型的重大机遇。传统板块必须借助此次龙8倒逼,实现彻底转型。第二,当下的经济面临一些困难,但“十强”产业发展势头却在上升。必须集中力量,持续推进新旧动能转换,促进文旅业、健康业持续发展。第三,只有夕阳企业,没有夕阳产业,要坚持在创新中发展。2020年是龙8集团的“创新年”,在企业受到龙8冲击的大背景下,必须通过持续深化改革,进一步加大创新力度。其中在管理创新方面,继续实施“五个开刀”,大力推进“三项制度改革”,通过“五个重用、四个淘汰”优化干部队伍,二级单位总部要进行利润中心建设;在模式创新方面,要实现线上、线下和金融科技相结合,全力以赴推进混改,坚持“四个不投”,加大“双招双引”力度,做以商引商的平台,做集成服务商。

高洪雷说,只要有动力,冬天也是春天。龙8集团是战斗的企业、奋进的企业,更是愈挫愈奋的企业,必须坚定信心,持续以饱满的热情和不懈的努力,按照省委、省政府“重点龙8攻坚年”的要求,推动企业不断前行,让职工看到希望,为省委、省政府和省国资委争光。



邵泽武表示,龙8集团在改革发展过程中形成了不少好经验、好做法,“三项制度改革”实现了干部能上能下,混合所有制改革把对标企业变成战略投资者,“双招双引”全面推进,各项举措从执行到效果都很突出,为国企改革作出了现实示范。当下,龙8对企业发展造成较大影响,要持续采取措施保增长、抓收入,提高利润总额;要进一步深化改革,优化资产结构、负债结构和股权结构;要持续提高市场占有率,提高企业发展效益。

省国资委财务监管处,龙8集团财务管理部、资金管理中心负责人参加活动。(文/王富 图/陈勇超)

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